Bookbot
Das Buch ist derzeit nicht auf Lager

Outplacement

Autoren

Mehr zum Buch

Inhaltsverzeichnis1. Outplacement als Instrument des Personalmanagements.1.1 Baustein einer zeitgemäßen Unternehmenskultur.1.2 Entwicklung und Hintergründe des Outplacement.1.3 Outplacement heute.2. Warum: Notwendigkeit und Ursachen von Outplacement.2.1 Entstehung von Positionskrisen.2.2 Konfliktpsychologische Wirkungen von Positionskrisen.2.3 Lösungsmöglichkeiten für Positionsprobleme.2.4 Ziele und Motive einer Outplacement-Beratung.2.5 Vorteile des Outplacement für Unternehmen und Mitarbeiter.2.6 Voraussetzungen für eine Outplacement-Beratung.3. Wie: Methoden und Instrumente des Outplacement.3.1 Beteiligte am Outplacement-Beratungsprozeß.3.2 Lösungsansatz durch Konfliktmanagement bei der Trennung.3.3 Ablauf des Outplacement-Beratungsprozesses.3.4 Individual-Outplacement-Beratung.3.5 Gruppen-Outplacement-Beratung.4. Wer: Durchführung von Outplacement.4.1 Outplacement-Berater als Problemlöser.4.2 Anforderungen an einen modernen Unternehmensberater.4.3 Outplacement-Berater als ganzheitlicher Unternehmensberater.4.4 Profil eines Outplacement-Beraters.5. Was: Konsequenzen und Erkenntnisse für die Praxis.5.1 Faire Trennung ohne Scherben.5.2 Krise als Chance.5.3 Grenzen der Beratung.5.4 Schwierigkeiten im Verlauf einer Beratung.5.5 Zunehmende Bedeutung von Outplacement.6. Wohin: Personalmanagement — Quo vadis?.6.1 Problem felder heutigen Personalmanagements.6.2 Strategisches Personalmanagement.6.3 Neue Dimensionen der Unternehmensführung.6.4 Outplacement als neues Instrument des strategischen Personalmanagements.Literatur.Die Autoren.Stichwortverzeichnis.

Parameter

ISBN
9783322995711

Kategorien

Buchvariante

2012

Buchkauf

Dieses Buch ist derzeit nicht auf Lager.