Parameter
Mehr zum Buch
Inhaltsverzeichnis1. Einführung.A: Prozeßkostenmanagement als interdisziplinäre Aufgabe der Unternehmensführung.2. Prozeßorientierte Organisationslehre.3. Gemeinkostenmanagement.4. Informations- und Kommunikationstechnik.B: Konzept eines IV-Systems für das Prozeßkostenmanagement.5. Anforderungen und Grobkonzeption einer IV-System-unterstützung für das Prozeßkostenmanagement.6. Instrumentale Gestaltung der Prozeßkostenrechnungs-Konfiguration.7. Instrumentale Gestaltung der Tätigkeitsanalyse.8. Instrumentale Gestaltung der Prozeßketten-Struk-turierung.9. Instrumentale Gestaltung des Kostenmanagements für Geschäftsprozesse.10. Kooperation beim verteilten Prozeßkosten-management.11. Informationstechnische Gestaltung eines Koordinationsmechanismus für das Prozeßkosten-management.C: Umsetzung des vernetzten Prozeßkostenmanagements in einen Forschungsprototyp.12. Das ‘Controlling-Blackboardsystem’.13. Verifizieren des Prozeßkostenmanagement-konzeptes in der praktischen Anwendung.Zusammenfassung und Ausblick.Literatur.
Buchkauf
Vernetztes Prozeßkostenmanagement, Carsten Berkau
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2012
Lieferung
Zahlungsmethoden
Feedback senden
- Titel
- Vernetztes Prozeßkostenmanagement
- Untertitel
- Konzeption und Realisierung mit einem Blackboardsystem
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Carsten Berkau
- Verlag
- 2012
- ISBN10
- 3322844927
- ISBN13
- 9783322844927
- Kategorie
- Wirtschaft
- Beschreibung
- Inhaltsverzeichnis1. Einführung.A: Prozeßkostenmanagement als interdisziplinäre Aufgabe der Unternehmensführung.2. Prozeßorientierte Organisationslehre.3. Gemeinkostenmanagement.4. Informations- und Kommunikationstechnik.B: Konzept eines IV-Systems für das Prozeßkostenmanagement.5. Anforderungen und Grobkonzeption einer IV-System-unterstützung für das Prozeßkostenmanagement.6. Instrumentale Gestaltung der Prozeßkostenrechnungs-Konfiguration.7. Instrumentale Gestaltung der Tätigkeitsanalyse.8. Instrumentale Gestaltung der Prozeßketten-Struk-turierung.9. Instrumentale Gestaltung des Kostenmanagements für Geschäftsprozesse.10. Kooperation beim verteilten Prozeßkosten-management.11. Informationstechnische Gestaltung eines Koordinationsmechanismus für das Prozeßkosten-management.C: Umsetzung des vernetzten Prozeßkostenmanagements in einen Forschungsprototyp.12. Das ‘Controlling-Blackboardsystem’.13. Verifizieren des Prozeßkostenmanagement-konzeptes in der praktischen Anwendung.Zusammenfassung und Ausblick.Literatur.