Position — Rolle — Situation

Inhaltsverzeichnis1. Problemstellung.1.1 Anlaß für einen Rückgriff auf die Rollentheorie.1.2 Grenzen und Unklarheiten der rollentheoretischen Ansätze.1.3 Interaktions- und organisierte Sozialsysteme.2. Zum Positionsbegriff.2.1 Das Grundkonzept “Rolle und Status” bei R. Linton.2.2 Arbeitsteilung als Bedingung für die Schaffung von Positionen.2.3 Erwartungen, Normen, Institutionen.2.4 Relevanzsysteme als institutionalisierte Regelsysteme.2.5 Umschreibung des Positionsbegriffes.2.6 Position und Person.2.7 Zum Horizontcharakter von Positionsgrenzen.2.8 Position und Situation.2.9 Zur Verflechtung von Positionen.2.10 Zusammenfassung.3. Zum Rollenbegriff.3.1 Persönlichkeitsstrukturen als strukturelle Entscheidungsprämissen in Interaktionssystemen.3.2 Status als Zuschreibungsmechanismus in Interaktionssystemen.4. “Der Stand der Dinge” als Entscheidungsprämisse in Interaktionssystemen.Exkurs: Situations-, Positions- und Statusrollen nach U. Gerhardt.5. Allgemeine Qualifikationsanforderungen an Rollenpieler.5.1 Empathie.5.2 Fähigkeit zum Machteinsatz.5.3 Ambiguitätstoleranz.5.4 Fähigkeit zur Informationskontrolle.6. Ergebnis.