Personalabbau mit Perspektive

Die gegenwärtigen umfassenden Restrukturierungen von Unternehmungen gehen meist mit dem Erfordernis zum Personalabbau einher. Die herkömmliche Personalabbaupraxis kann die mit Restrukturierungen und Personalabbau verbundenen zahlreichen institutionellen und individuellen Probleme nur unzureichend lösen. In jüngster Zeit wird vermehrt nach innovativen Vorgehensweisen gesucht, bei denen es zu einer Integration von Personalfreisetzung und Personalentwicklung durch Förderung der beruflichen Neuorientierung kommt. Die vorliegende Arbeit macht es sich zunächst zur Aufgabe, Ansätze zur Förderung der beruflichen Neuorientierung zu systematisieren und darzustellen und damit die Theorie weiterzuentwickeln und der Praxis geeignete Instrumentarien vorzustellen. Die Ansätze werden im weiteren auf ihren Beitrag zur Überwindung der mit Restrukturierungen und Personalabbau verbundenen Probleme diskutiert und die Ergebnisse zur Formulierung von Gestaltungsempfehlungen genutzt. Die Arbeit verdeutlicht insbesondere, daß Unternehmungen durch die Förderung der beruflichen Neuorientierung nicht nur soziale Verantwortung für die Mitarbeiter übernehmen, sondern - bei entsprechender Berücksichtigung der in der Arbeit formulierten Gestaltungsempfehlungen - auch die wirtschaftliche Effizienz erhöhen können, was vor dem Hintergrund von Restrukturierungen einen entscheidenden Stellenwert gewinnt.