Modellierung von Kontext für Führungsinformationssysteme

Die Informationsversorgung der Unternehmensführung durch entsprechende Anwendungssysteme deckt im Wesentlichen den Grundbedarf des Managements, bestehend aus finanziellen Kennzahlen und sonstigen quantitativen Informationen ab. Andere, ebenso relevante Informationen qualitativer Art hingegen erreichen die Empfänger oft nicht, da Führungsinformationssysteme nicht in der Lage sind, diese bedarfsgerecht bereitzustellen. In dieser Arbeit wird der Ansatz verfolgt, den Kontext der Unternehmensführung zum Zweck der Informationsversorgung zu verwenden. Dazu ist aus den Informationen über den Kontext der Informationsbedarf eines Managers abzuleiten. Zur Unterstützung der Entwicklung von Kontext-basierten Führungsinformationssystemen werden in der Arbeit die folgenden zwei Untersuchungsziele verfolgt. Zum Einen wird der Kontext der Unternehmensführung auf seine Bestandteile untersucht sowie daraufhin, wie eine Nutzung zu Zwecken der Informationsbedarfsermittlung möglich ist. Das zweite Untersuchungsziel besteht in der Entwicklung eines Modellierungsansatzes zur Spezifikation von Kontextschemata.