Situative Organisationsentwicklung

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Veränderungen sind heute an der Tagesordnung in unseren Unternehmen. Jedes Projekt bedeutet Veränderung und oft verändert sich dabei zugleich mehr und weniger als Viele denken oder hoffen. Was aber macht eine generelle Veränderungsfähigkeit von Organisationen aus und wie gelingt es, das Unternehmen der Situation angemessen zu verändern? Im vorliegenden Buch geht Alexandra Conrad, diesen Fragen auf den Grund. Mit der Basisannahme, dass eine Organisation einem menschlichen Organismus gleicht, macht sie Anleihen an bewegungswissenschaftlichen Erkenntnissen und überträgt diese auf den unternehmerischen Kontext. Sie zeigt dem Leser Themenbereiche auf, die für organisationale Entwicklungsfähigkeit grundlegend sind. Unter anderem geht sie dabei auf die Phänomene Unternehmenskultur, Handlungsmuster und die Rolle von Beratern ein. Das Buch richtet sich an Menschen, die sich eine Inspiration für ihr Denken über Organisationen wünschen - allen voran an Organisationsentwickler, Unternehmensberater und Firmeninhaber.