Stakeholder-Management bei Projektentwicklungsunternehmen im Bauwesen

In Unternehmen stehen nicht nur die Arbeitnehmer, sondern auch die Kapitaleigner, die Abnehmer und die Lieferanten, die öffentliche Hand sowie die Wettbewerber in einem mehr oder weniger engen Bezug zu den Entscheidungen und Aktivitäten des Managements. In einer zunehmend komplexen und dynamischen Umwelt empfiehlt es sich für Projektentwickler, diese Stakeholder in die strategischen Entscheidungen und deren Umsetzungen einzubeziehen, um dadurch die erfolgskritischen Ressourcen und die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Dieses Buch vermittelt ein Konzept für die Gestaltung des Stakeholder-Managements bei Projektentwicklern im Bauwesen.