Projekte als Kulturerlebnis

Heute finden wir Projekte im beruflichen Kontext genauso wie im Freizeitbereich, in der Politik oder in Non-Profit-Organisationen. Projekte sind temporäre Formen der Zusammenarbeit von Menschen und Organisationen, um gesetzte Ziele zu erreichen. Diese Form der Kooperation wird zukünftig weiter zunehmen. Dabei verschwimmen immer mehr die Grenzen herkömmlicher Organisationsformen. Das traditionelle Projektmanagement-Verständnis folgt dem Leitbild der Planung und des rationalen Handelns in Projekten. Projektmanager stellen aber fest, dass dieses Leitbild häufig an seine Grenzen stößt und vielmehr die Kooperations- und Kommunikationsaspekte in den Vordergrund treten. Welche Kultur ist nötig, um die Kooperation und Kommunikation in Projekten zu fördern? Wie kann eine Kultur geschaffen werden, die die Zusammenarbeit zwischen Projekt und Linie oder zwischen verschiedenen Organisationen unterstützt? Welche Kulturformen ermöglichen erfolgreiche Projektarbeit in Netzwerken? Dies sind Fragen, mit denen sich die interPM 2009 und die im vorliegenden Band enthaltenen Vorträge beschäftigen. Als interdisziplinäre Veranstaltung setzt die interPM auf den Dialog verschiedener Berufsgruppen (Betriebs- und Ingenieurwissenschaften, Soziologie, Psychologie, Informatik, Beratungs- und Bildungsinstitutionen, PM-Schulen und -verbände etc.), um Perspektiven, Ansätze und Konzepte zu diskutieren, zu reflektieren und zu verbinden und so etwas Neues entstehen zu lassen.