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Projekte als Kulturerlebnis

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Projekte sind heute in vielen Bereichen wie Beruf, Freizeit, Politik und Non-Profit-Organisationen verbreitet. Sie stellen temporäre Zusammenarbeiten dar, um spezifische Ziele zu erreichen, und ihre Bedeutung wird weiter zunehmen. Dabei verschwimmen die Grenzen traditioneller Organisationsformen. Das klassische Verständnis von Projektmanagement basiert auf Planung und rationalem Handeln, stößt jedoch oft an seine Grenzen. Vielmehr treten Kooperations- und Kommunikationsaspekte in den Vordergrund. Es stellt sich die Frage, welche Kultur notwendig ist, um diese Aspekte in Projekten zu fördern. Wie kann eine Kultur geschaffen werden, die die Zusammenarbeit zwischen Projektteams und Linienorganisationen oder zwischen verschiedenen Organisationen unterstützt? Welche Kulturformen begünstigen erfolgreiche Projektarbeit in Netzwerken? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt der interPM 2009 und der darin enthaltenen Vorträge. Die interdisziplinäre Veranstaltung fördert den Dialog zwischen verschiedenen Berufsgruppen wie Betriebswirtschaft, Ingenieurwissenschaften, Soziologie, Psychologie, Informatik sowie Beratungs- und Bildungseinrichtungen. Ziel ist es, Perspektiven, Ansätze und Konzepte zu diskutieren, zu reflektieren und zu verbinden, um innovative Lösungen zu entwickeln.

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Projekte als Kulturerlebnis, Karl Heinz Dorn

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2009
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(Paperback)
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