Aufwandsschätzung bei Projekten nach dem EXtreme-Programming-Paradigma

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Industrialisierung und Agilität prägen zunehmend die Entwicklung neuer Softwarelösungen. Agilität in der Softwareentwicklung bezieht sich auf die Fähigkeit, neue Anforderungen schnell, kosteneffizient und qualitativ hochwertig umzusetzen. Agile Methoden manifestieren sich in verschiedenen Formen, darunter leichtgewichtige Vorgehensmodelle wie eXtreme Programming (XP), modellgetriebene Paradigmen und moderne Integrationsarchitekturen, die die Wiederverwendung bestehender Artefakte, wie Services, betonen. Es bestehen signifikante Unterschiede in der Aufwandsschätzung zwischen XP-Projekten und klassischen Softwareentwicklungsprojekten. Diese Unterschiede betreffen den Zeitpunkt und die Häufigkeit der Schätzmethoden, die Verantwortlichkeit für die Schätzung, die verfügbaren Informationen, die technischen Rahmenbedingungen und die Zielsetzung. Da Schätzungen in agilen Projekten ein integraler Bestandteil der Entwicklung sind, sollte ihre Durchführung mit minimalem Aufwand verbunden sein. Ein Forschungsprojekt, das in Zusammenarbeit mit dem Softwaremesslabor der Universität Magdeburg und T-Systems Berlin durchgeführt wurde, untersucht die Besonderheiten der Aufwandsschätzung in agil umgesetzten Softwareprojekten.