Die Praxis gesellschaftlicher Verantwortung im Mittelstand

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Für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) hat das gesellschaftliche Engagement, sowohl lokal als auch überregional, eine lange Tradition. Diese Unternehmen bilden das Rückgrat der Wirtschaft und setzen sich vielfältig für eine nachhaltige Gesellschaft ein, insbesondere in ihrer Region. Ihr Engagement reicht von der Aus- und Fortbildung der Mitarbeiter über die Unterstützung lokaler Initiativen bis hin zum freiwilligen Umweltengagement. Engagierte Unternehmer und ihre Mitarbeiter kennen die Gegebenheiten vor Ort und können gesellschaftliche Probleme effektiv angehen, was die Legitimität ihres wirtschaftlichen Handelns stärkt. Eine wichtige Struktur zur Verwirklichung dieser Ziele ist die partnerschaftliche Zusammenarbeit von Unternehmen mit anderen Firmen, politischen Akteuren und der Zivilgesellschaft, wodurch CSR-Netzwerke entstehen. Die in diesem Band versammelten Aufsätze thematisieren die Entstehung, Wirkungsweise und Entwicklungspotenzial solcher Netzwerke. Sie bieten sowohl konzeptionelle Grundlagen als auch Praxisberichte von Experten zur gesellschaftlichen Verantwortung in KMU. Themen umfassen die regionale Vernetzung von CSR-Aktivitäten, Verantwortungspartnerschaften, Kooperationsanreize in Corporate Citizenship-Bündnissen sowie Erfolgsfaktoren regionaler Plattformen.