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Gesundheitsmanagement hat sich zu einer zentralen Führungsaufgabe entwickelt, bedingt durch veränderte Arbeitsmodelle, Kommunikationsmöglichkeiten und steigende Krankheitskosten, sowie durch gesetzliche Vorgaben. Der Leitfaden behandelt das betriebliche Gesundheitsmanagement als einen ganzheitlichen Entwicklungsprozess, in dem das Zusammenspiel von persönlichem Gesundheitsverhalten und gesundheitsförderlichen Arbeitsprozessen entscheidend ist. Die Autorin verdeutlicht die Verknüpfung von Organisations- und Gesundheitswissen sowie deren Einfluss auf die persönliche und organisatorische Leistungsfähigkeit und die Erfüllung rechtlicher Anforderungen. Führungskräfte benötigen Gesundheitswissen, um Herausforderungen wie Stressbewältigung, den Umgang mit älteren Mitarbeitern, psychische Auffälligkeiten, Burnout und Mobbing zu meistern. Weitere Themen sind Führungskompetenz und Gesundheitscoaching. Praktische Checklisten unterstützen Führungskräfte dabei, eine gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung im Alltag zu gewährleisten.
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Gesundheitskompetenzen für Führungskräfte, Elke R. Berninger-Schäfer
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- 2013
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