IT-Turnaround

Dieses Werk zeigt, wie - schnell die bedrohlichsten Defizite in der IT identifiziert werden, - Sofortmaßnahmen, die den IT-Bereich stabilisieren, entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden, - Weichenstellung für die Gesundung des IT-Bereichs definiert und in Form einer Roadmap detailliert werden, - der IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens wird. - Extra: E-Book inside „Das vorliegende Buch beschreibt prägnant und sehr gut verständlich die wesentlichen Hebel bei einer IT-Restrukturierung. Es zeigt sich, dass bewährte Methoden des Turnaround-Managements auch bei der Bewältigung einer Krise in der Unternehmens-IT angewendet werden können.“ Dr. Jens Köppen, CFO Makro Niederlande (Metro Group) „Das Buch IT-Turnaround enthält zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele, die bei einer Restrukturierung des IT-Bereichs nützlich sind.“ Markus Fichtinger, CIO, Klöckner Pentaplast GmbH Dieses Buch stellt die Fallstricke heraus und zeigt praxisorientiert Lösungswege für eine IT-Restrukturierung auf. Dabei wird zielführend auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen, mit denen herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT gemeistert werden können.“ Lothar Herbst, Vorstand Personal und IT, Mainova AG Das vorliegende Buch zeigt in konkreten Beispielen die Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen.“ Karl-J. Kraus, Karl-J. Kraus & Partner Berlin