Corporate Governance von Genossenschaftsunternehmen

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In den letzten Jahren hat die Bedeutung der Corporate Governance zugenommen, jedoch konzentriert sich die Diskussion meist auf (börsenkotierte) Aktiengesellschaften, während die Besonderheiten anderer Unternehmensformen, insbesondere der Genossenschaften, oft vernachlässigt werden. Diese spezifischen Merkmale erfordern eine angepasste Corporate Governance. Die vorliegende Monographie entwickelt auf Basis eines transdisziplinären und multiplen Methodenansatzes die Anforderungen an eine moderne Corporate Governance für Genossenschaftsunternehmen. Die Ergebnisse führen zum 'Modell der integrierten Corporate Governance bei Genossenschaften', das sich am Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance orientiert. Zudem wird untersucht, ob und wie diese Anforderungen weiter differenziert werden sollten, insbesondere in Bezug auf Unternehmen in Gruppenstrukturen und solche, die sich durch bestimmte Kriterien von kleineren, weniger exponierten Unternehmen unterscheiden. Die gewonnenen Erkenntnisse bieten Genossenschaftsunternehmen Leitlinien zur Entwicklung oder Ergänzung ihrer Corporate Governance und können als Grundlage für Empfehlungen zur Standardisierung dienen. Darüber hinaus regen sie zu einer differenzierten Betrachtung der Corporate Governance im Allgemeinen an.