Erfolg der M&A-Beratung bei Unternehmenstransaktionen

Die Verbesserung ihrer Positionierung am Markt und die Suche nach Innovationen und Wettbewerbsvorteilen sind für die meisten Unternehmen kaum mehr durch organisches Wachstum zu bewältigen. Mergers & Acquisitions sind daher zu einer attraktiven, wenn auch mit Risiken verbundenen, strategischen Alternative geworden. Wolfgang Hohnhaus untersucht, ob Investmentbanken und M& A-Beratungshäuser einen Erfolgsbeitrag bei Unternehmenstransaktionen leisten können, und präsentiert einen umfassenden Überblick über das Prozessmanagement von Mergers & Acquisitions. Besonderen Wert legt er dabei auf das Zusammenwirken von M& A-Berater und ausführendem Unternehmen. Der Autor analysiert, welche M& A-Prozessschritte an eine Investmentbank bzw. M& A-Beratung vergeben werden sollten und ob die übertragenen M& A-Beratungsfunktionen wesentlich dazu beitragen, die gesetzten Kundenziele in einem M& A-Prozess systematisch zu erreichen. Die Basis hierfür bieten theoretische Überlegungen aus der Dienstleistungs- und der M& A-Forschung sowie eine Umfrage bei den 70 im M& A-Bereich aktivsten deutschen Konzernen.