Erfolgreiches Marketing mit Marketingcontrolling

Marketingcontrolling ist unbestritten ein hochaktuelles Thema, welches sowohl in der wissenschaftlichen Forschung als auch in der Unternehmenspraxis intensiv analysiert und diskutiert wird. Diese Aktualität begründet sich u. a. dadurch, dass die Aufgaben des modernen Marketingmanagement durch eine kontinuierlich steigende Komplexität gekennzeichnet sind. Marketingcontrolling stellt hierbei eine Möglichkeit zur Bewältigung dieser zunehmenden Aufgabenkomplexität dar und kann somit einen Beitrag zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz des Marketing leisten. Hierzu ist es jedoch erforderlich, dass Marketingmanager und Marketingcontroller intensiv zusammenarbeiten. Aufbauend auf dem Marketingcontrollingverständnis als Sicherstellung der Rationalität einer marktorientierten Unternehmensführung, ist es daher Ziel der vorliegenden Arbeit, wissenschaftlich fundierte Aussagen zur Zusammenarbeit von Marketingmanagern und Marketingcontrollern tätigen zu können. Hierzu wird ein Gesamtmodell zur Zusammenarbeit von Marketingmanagern und Marketingcontrollern entwickelt, dessen einzelne Modellkomponenten mittels der im Rahmen einer eigenen empirischen Erhebung gewonnenen Daten „überprüft“ werden. Dies ermöglicht sowohl ein besseres wissenschaftliches Verständnis der „Schnittstelle Marketing und Marketingcontrolling“ als auch, hypothesenprüfungsbasierte Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen für die Zusammenarbeit von Marketingmanagern und Marketingcontrollern zu geben.