Ich hab's!

Inhaltsverzeichnis1 Einleitung.Beim Denken „in Form“ sein.Lösungen für nicht existierende Probleme.Konzeptionelle Blockaden.2 Wahrnehmungsblockaden.Eins: Sehen, was man zu sehen erwartet — Denken in Stereotypen.Zwei: Die Schwierigkeit, ein Problem zu isolieren.Drei: Die Tendenz, den Problembereich zu eng zu sehen.Vier: Die Unfähigkeit, Probleme von verschiedenen Standpunkten aus zu betrachten.Fünf: Reizüberflutung.Sechs: Das Unvermögen, alle zur Verfügung stehenden Sinnesreize zu nutzen.3 Gefühlsbedingte Blockaden.Freud.Die Humanistischen Psychologen.Die Furcht vor dem Risiko.Angst vor dem Chaos.Ideen lieber beurteilen als hervorbringen.Die Unfähigkeit, etwas auszubrüten.Mangel an Herausforderung und übermäßiger Eifer.Phantasie und Wirklichkeit.4 Kultur- und umweltbedingte Blockaden.Tabus.Humor beim Lösen von Problemen.Vernunft und Intuition.„Rechts- und linkshändiges“ Denken.Primäre und sekundäre Kreativität.Tradition und Wandel.Das Aufbrechen kultureller Blockaden.Umweltbedingte Blockaden.Förderliche Umgebung.Das Akzeptieren und Verarbeiten von Kritik.Autokratische Vorgesetzte.Mangelnde Unterstützung.5 Blockaden des Intellekts und der Ausdrucksfähigkeit.Die Suche nach der problemgemäßen Ausdrucksform.Flexibilität beim Anwenden von Denkstrategien.Die Bedeutung korrekter Informationen.Blockaden der Ausdrucksfähigkeit.6 Einige geistige Vorgehensweisen.Visuelles Denken.Andere Sinneswahrnehmungen.7 Verschiedene Blockadebrecher.Wissensdurst.Schnelligkeit und Beweglichkeit des Denkens.Denkhilfen.Kontrolliste für neue Ideen.Unbewußtes Aufbrechen von Blockaden.Maslow.Barron.Weitere Wege zur Befreiung des Unbewußten.8 Gruppen und Organisationen.Kleine Gruppen: Zugehörigkeitsbedürfnisse.Ichbezogene Bedürfnisse.Brainstorming.Synektik.Große Organisationen: Wurzeln der Bürokratie.Die Berücksichtigung menschlicher Aspekte.Kreativität in der Bürokratie.Bildquellenverzeichnis.Textquellenverzeichnis.