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InhaltsverzeichnisErster Teil Grundsatzbeiträge.Logistik als Koordinationsfunktion.Logistik-Controlling — Controlling materialwirtschaftlicher Prozesse und Systeme.Controlling-Konzept für die Logistik.Diffusion und Implementation strategischer Logistikziele — durch „Target“-Controlling.Management Accounting für das Logistik-Controlling.Kostenrechnung und Kennzahlensystem für das Logistik-Controlling.Zweiter Teil Kosten- und Leistungsrechnung als Instrument des Logistik-Controlling.Kalkulation von Logistikkosten.Beschaffungskalkulation als schnittstellenorientiertes Controllinginstrument.Besonderheiten der Exportkalkulation.Prozeßkostenrechnung als Instrument zur Reduzierung von Beständen, Logistikkosten und Durchlaufzeiten.Deckungsbudgets als Führungsinstrument im Güterkraftverkehrsbetrieb.Dritter Teil Wirtschaftlichkeitsrechnungen.Value-Management (Wertanalyse) als Instrument des Logistik-Controlling.Beurteilung der innerbetrieblichen Entsorgungslogistik durch geeignete Wirtschaftlichkeitsrechnungen.
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Logistik-Controlling, Wolfgang Becker
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1993
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- Titel
- Logistik-Controlling
- Untertitel
- Konzepte — Instrumente — Wirtschaftlichkeit
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Wolfgang Becker
- Verlag
- Gabler
- Verlag
- 1993
- ISBN10
- 3409134484
- ISBN13
- 9783409134484
- Reihe
- krp-Edition
- Kategorie
- Technik & Maschinenbau
- Beschreibung
- InhaltsverzeichnisErster Teil Grundsatzbeiträge.Logistik als Koordinationsfunktion.Logistik-Controlling — Controlling materialwirtschaftlicher Prozesse und Systeme.Controlling-Konzept für die Logistik.Diffusion und Implementation strategischer Logistikziele — durch „Target“-Controlling.Management Accounting für das Logistik-Controlling.Kostenrechnung und Kennzahlensystem für das Logistik-Controlling.Zweiter Teil Kosten- und Leistungsrechnung als Instrument des Logistik-Controlling.Kalkulation von Logistikkosten.Beschaffungskalkulation als schnittstellenorientiertes Controllinginstrument.Besonderheiten der Exportkalkulation.Prozeßkostenrechnung als Instrument zur Reduzierung von Beständen, Logistikkosten und Durchlaufzeiten.Deckungsbudgets als Führungsinstrument im Güterkraftverkehrsbetrieb.Dritter Teil Wirtschaftlichkeitsrechnungen.Value-Management (Wertanalyse) als Instrument des Logistik-Controlling.Beurteilung der innerbetrieblichen Entsorgungslogistik durch geeignete Wirtschaftlichkeitsrechnungen.