Scrum in kleinen und mittleren Unternehmen der Automobilbranche. Konzeption und Handlungsempfehlungen zur Einführung und Reifegrad-Messung von agilem Projektmanagement

Die Masterarbeit bietet praxisnahe Handlungsempfehlungen zur Implementierung von agilem Projektmanagement, insbesondere Scrum, in einem mittelständischen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie. Sie analysiert die spezifischen Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung agiler Methoden in diesem Sektor verbunden sind, und liefert wertvolle Einblicke für die erfolgreiche Umsetzung. Die Arbeit hebt die Bedeutung von agilen Ansätzen für die Effizienzsteigerung und Flexibilität in Projekten hervor.