Strategische Unternehmensführung bei der Eröffnung eines Fitnessstudios

Die Arbeit bietet eine umfassende Analyse für das neu gegründete Gesundheitsstudio Mobility in Düsseldorf. Sie beginnt mit einer detaillierten Standort- und Unternehmensbeschreibung und entwickelt dann die strategische Zielplanung basierend auf Vision, Mission und Grundwerten. Ein regionaler Branchenvergleich wird durchgeführt, gefolgt von einer strategischen Analyse mittels Porters Five-Forces-Modell und SWOT-Analyse. Abschließend werden strategische Empfehlungen formuliert und das benötigte Führungsverhalten im Personalmanagement diskutiert, einschließlich der Prüfmethoden für dieses Verhalten.