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Strategieumsetzung mit Hilfe der Balanced Scorecard am Beispiel einer Unternehmensberatung

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  • 108 Seiten
  • 4 Lesestunden

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Die Arbeit analysiert die veränderten Wettbewerbsbedingungen im Informationszeitalter und deren Auswirkungen auf Unternehmen. Sie betont die Notwendigkeit, Wettbewerbsvorsprünge kontinuierlich zu sichern, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Zudem wird hervorgehoben, dass wirtschaftlicher Erfolg nicht nur von finanziellen Kennzahlen abhängt, sondern auch von zugrunde liegenden Erfolgsfaktoren. Die steigende Insolvenzzahl wird als Indiz dafür gewertet, dass viele Unternehmen zwar Finanzdaten erfassen, diese jedoch oft nicht die aktuelle Leistung widerspiegeln. Effizienz und strategisches Management sind daher entscheidend.

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Strategieumsetzung mit Hilfe der Balanced Scorecard am Beispiel einer Unternehmensberatung, Carsten Fabig

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2009
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(Paperback)
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