Selbst- und Fremdwahrnehmung und Führungsverhalten

Die Arbeit analysiert den Unterschied zwischen dem Selbst- und Fremdbild des Führungsverhaltens der Autorin und ihrer Kollegen, die ebenfalls Führungskräfte sind. Ziel ist es, aufzuzeigen, dass das eigene Selbstbild oft nicht mit der Wahrnehmung der Mitarbeiter übereinstimmt. Dabei werden verschiedene Einflussfaktoren betrachtet, die die Wahrnehmung und Interpretation von Verhaltensweisen prägen. Die Ergebnisse sollen ein besseres Verständnis für die Diskrepanz zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung im Führungsbereich fördern.