Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Unternehmensführung

Die Arbeit analysiert die Integration der Balanced Scorecard in das strategische Management von Unternehmen und beleuchtet die damit verbundenen positiven und negativen Auswirkungen auf die Praxis. Durch eine detaillierte Untersuchung werden sowohl Chancen als auch Herausforderungen aufgezeigt, die sich aus der Anwendung dieses Management-Tools ergeben. Die Ergebnisse bieten wertvolle Einblicke für die strategische Unternehmensführung und deren Implementierung in der Praxis.