Markteintrittsstrategie und Internationalisierung eines Modehändlers. Herausforderungen und Empfehlungen

Die Arbeit analysiert die Internationalisierungsstrategie der Parlando GmbH, die plant, ihre hochwertige Mode über den deutschen Markt hinaus in EU-Staaten und Nordamerika zu vertreiben. Zunächst wird das Unternehmensprofil vorgestellt und grundlegende Theorien zur Internationalisierung sowie Markteintrittsoptionen erörtert. Anschließend gibt die Business Development-Abteilung spezifische Empfehlungen für das Management. Ein weiterer Fokus liegt auf den interkulturellen Herausforderungen, die bei der Internationalisierung auftreten können, und es werden Lösungsvorschläge unterbreitet. Die Arbeit endet mit einem Fazit.