Wirkung der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle am Beispiel Tchibo

Die Arbeit untersucht die Auswirkungen der digitalen Revolution auf Unternehmensgestaltungen und -produkte. Zunächst wird eine theoretische Basis zu Geschäftsmodellen und Digitalisierung geschaffen. Anschließend erfolgt eine detaillierte Analyse eines spezifischen Geschäftsmodells anhand eines Praxisbeispiels. Hierbei wird das Business Modell Canvas (BMC) als methodisches Werkzeug verwendet, um die Gestaltungsmöglichkeiten und deren Wirkungen systematisch zu erfassen. Die Arbeit hebt die Bedeutung der kontinuierlichen Weiterentwicklung im digitalen Zeitalter hervor und bietet wertvolle Einblicke in die praktische Anwendung von Geschäftsmodellen.