Controlling Instrumente in einem nicht gewinnorientierten Kulturbetrieb

Die Bachelorarbeit untersucht, wie Non-Profit-Organisationen im Kulturbereich Gewinne erzielen können, mit einem besonderen Fokus auf die Balanced Scorecard als zentrales Controlling-Instrument. Sie analysiert sowohl die monetären als auch die nicht-monetären Aspekte des Controllings und deren Relevanz für Kulturbetriebe. Zudem wird die Theorie anhand des Praxisbeispiels der Kunstausstellung "documenta" veranschaulicht, um die spezifischen Herausforderungen und Möglichkeiten im nicht gewinnorientierten Sektor zu beleuchten.