Übertragung und Ausrollen eines existierenden ERP Systems von der Firmenzentrale auf mehrere Standorte

Die Projektarbeit analysiert die Implementierung des PMBOK-Standards im Kontext der Übertragung und Implementierung eines bestehenden ERP-Systems von der Hauptzentrale auf verschiedene Standorte. Dabei werden die Herausforderungen und Strategien beleuchtet, die mit der praktischen Anwendung der Projektmanagementrichtlinien verbunden sind. Ziel ist es, eine fundierte Grundlage für das Management solcher Projekte zu bieten und die Effizienz der Systemeinführung zu steigern.