Der strategische Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik. Strategien und Beispiele

Der strategische Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik wird umfassend analysiert, wobei zunächst grundlegende Ansätze und Konzepte erläutert werden. Im Anschluss wird am Beispiel des Konzerns Nestlé untersucht, wie Unternehmensethik in der Praxis umgesetzt wird. Dabei werden mögliche Unternehmenswerte, Wertebrüche und deren Konsequenzen thematisiert, um ein besseres Verständnis für die ethischen Herausforderungen in der Branche zu entwickeln.