Das Arbeiten mit Zielvereinbarungssystemen und deren praktische Anwendung in den Sana-Kliniken

Die Arbeit beleuchtet den Wandel der Zielorientierung im Management, der seit den 1990er Jahren stattgefunden hat. Ursprünglich als Instrument der Personalführung konzipiert, hat sich das Führen mit Zielen zu einer umfassenden Managementstrategie entwickelt, die nun auch unternehmensstrategische Controlling-Instrumente umfasst. Diese Entwicklung zeigt, wie wichtig Zielvereinbarungen für die moderne Unternehmensführung geworden sind und welche Rolle sie im Pflegemanagement spielen können.