Darstellung und Ziele eines optimierten Führungskräfte-Feedback-Fragebogens

Die Arbeit analysiert die Optimierung eines Führungskräfte-Feedback Fragebogens in einem Unternehmen, um die Beurteilung von Führungskräften durch verschiedene relevante Gruppen zu ermöglichen. Der Fokus liegt auf der Methode der Vorgesetztenbeurteilung, die in mehreren Schritten näher betrachtet wird. Ziel ist es, die Feedback-Prozesse zu verbessern und somit die Führungskompetenzen innerhalb der Organisation zu fördern.