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Widerstände im Change Management seitens der Mitarbeiter. Wie können Führungskräfte damit umgehen?

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Im Fokus der Studienarbeit steht der Widerstand von Mitarbeitenden während Veränderungsprozessen in Unternehmen. Es werden verschiedene Ausdrucksformen und Ursachen des Widerstands untersucht sowie Strategien des Change Managements zur Bewältigung dieser Herausforderungen erörtert. Ein praxisnahes Beispiel dient dazu, die theoretischen Konzepte zu veranschaulichen und deren Anwendung in der Realität zu demonstrieren. Die Arbeit bietet somit wertvolle Einblicke in die Dynamik von Veränderungsprozessen und die Bedeutung von Mitarbeitereinbindung.

Parameter

ISBN
9783346067135

Kategorien

Buchvariante

2020, paperback

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