Untersuchung der Ursachen des Scheiterns von Großprojekten anhand der Erkenntnisse aus dem Tanaland-Experiment

Die Untersuchung analysiert komplexe Problemlösungsansätze anhand des "Tanaland-Experiments", einer Computersimulation von Dörner. Dabei wird das Verhalten von Probanden in schwierigen Situationen beleuchtet. Ein zentraler Fokus liegt auf dem Großprojekt "Stuttgart 21", wo die Arbeit versucht, Erklärungen für das mögliche Scheitern trotz vorhandenen Expertenwissens zu erarbeiten. Die Ergebnisse bieten Einblicke in die Herausforderungen, die bei der Planung und Umsetzung komplexer Projekte auftreten können.