Das 360-Grad-Feedback in der öffentlichen Verwaltung

Die Arbeit untersucht das 360-Grad-Feedback als Instrument der Personalbeurteilung. Zunächst werden grundlegende Begriffe und Konzepte erläutert, gefolgt von einer detaillierten Analyse der Vorteile und Herausforderungen, die mit dieser Feedback-Methode verbunden sind. Im abschließenden Kapitel wird ein Fazit gezogen und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen gegeben, wodurch die Relevanz des Themas für die Personalführung unterstrichen wird.