Make or Buy Entscheidung bei einem Kontraktlogistikdienstleister

Die Arbeit untersucht die Sinnhaftigkeit von Outsourcing-Entscheidungen in der Logistikbranche, insbesondere für die Logistik GmbH. Dabei wird erörtert, warum es oft kosteneffizienter ist, Dienstleistungen extern einzukaufen, um die Gewinnspanne zu erhöhen. Zunächst wird der Prozess der Outsourcing-Entscheidung erläutert, gefolgt von einer SWOT-Analyse zur Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens. Abschließend wird ein Phasenmodell entwickelt, das als Grundlage für eine fundierte Make or Buy Entscheidung dient.