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Strategisches Benchmarking.
Arbeitsbuch aus der Reihe Benchmarking und Best Practice der Supply Management Group(TM).
Autoren
75 Seiten
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Das Buch beleuchtet rentabilitätsbestimmende Faktoren im strategischen Benchmarking und bietet praxisnahe Analysen von Strategien. Anhand konkreter Beispiele werden typische Fragestellungen aufgegriffen, um ein tieferes Verständnis für die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu vermitteln. Die Kombination aus theoretischen Grundlagen und praktischen Anwendungen macht es zu einem wertvollen Leitfaden für Fachleute und Studierende im Bereich der Betriebswirtschaft.
Buchvariante
2003, paperback
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