Controlling Instrumente zur Steuerung chinesischer Tochtergesellschaften. Operatives und strategisches Controlling

Der Einsatz geeigneter Controlling-Instrumente zur Steuerung einer chinesischen Tochtergesellschaft steht im Mittelpunkt dieser Studienarbeit. Zunächst wird die Entwicklung des Controllings in China skizziert, gefolgt von der Vorstellung operativer und strategischer Instrumente. Besondere Aufmerksamkeit gilt zudem spezifischen Instrumenten, die für das Controlling internationaler Tochtergesellschaften relevant sind. Die Arbeit bietet somit einen umfassenden Überblick über die Herausforderungen und Lösungen im internationalen Controlling-Kontext.