Maßgeschneidertes Multiprojektmanagement für die Firmengruppe IST. Konzeption und Implementierung

Die Arbeit fokussiert sich auf die Entwicklung eines maßgeschneiderten Multiprojektmanagement-Konzepts für die Firmengruppe IST. Zunächst wird das Prinzip des Multiprojektmanagements erläutert und definiert, gefolgt von der Analyse zweier praktischer Fallbeispiele zur Implementierung. Ziel ist es, konkrete Vorschläge zu erarbeiten, die der Firmengruppe helfen, MPM effektiv umzusetzen. Die Arbeit hebt die Relevanz und die Herausforderungen des MPM in einem unternehmerischen Kontext hervor und bietet praxisnahe Ansätze zur Optimierung des Projektmanagements.