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Vorgehensmodell zur ERP-Einführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)
Ein Modell aus der Perspektive eines Softwarehauses
Autoren
120 Seiten
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Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines optimierten Vorgehensmodells zur Einführung von ERP-Software speziell für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Ziel war es, ein Modell zu erstellen, das auf die Bedürfnisse der D GmbH zugeschnitten ist, jedoch allgemeingültige Ansätze für die Implementierung von ERP-Systemen durch mittelständische Softwarehäuser bietet. Die Arbeit zeigt auf, wie KMU effizient von der Einführung solcher Systeme profitieren können.
Buchvariante
2008, paperback
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