Einführung eines 360-Grad-Feedbacks gegen Fluktuation. Austrittsinterviews und konzernweite Mitarbeiterbefragungen

Die Projektarbeit befasst sich mit der Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten 360-Grad-Feedbacksystems für die SRH Hochschule Heidelberg. Beauftragt von der Geschäftsführung, analysiert die Arbeit die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens und zeigt auf, wie ein effektives Feedbackinstrument zur Verbesserung der Personalführung eingesetzt werden kann. Ziel ist es, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern und die Kommunikation innerhalb der Organisation zu optimieren.