Strategische Neuausrichtung als Weg aus der Krise am Beispiel der Burger King Deutschland GmbH

Die Fast Food-Branche steht vor erheblichen Herausforderungen, die durch einen Wandel in den Konsumgewohnheiten und steigende Ansprüche an gesunde Ernährung bedingt sind. Diese Fallstudie analysiert die Auswirkungen der kritischen Wahrnehmung der Produkte und beleuchtet die Notwendigkeit für Unternehmen, sich an die veränderten Marktbedingungen anzupassen. Der Fokus liegt auf den Strategien des Turnaround Managements, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden und die Wettbewerbsfähigkeit in einem dynamischen Umfeld zu sichern.