Mitarbeitermotivation im digitalen Zeitalter. Handlungsempfehlungen für die Unternehmensführung unter Berücksichtigung der Mitarbeitermerkmale der Generationen "Baby-Boomer" und "X"

Die Arbeit befasst sich mit der nachhaltigen Steigerung der Mitarbeitermotivation in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt, insbesondere in Bezug auf die Generationen "Baby-Boomer" und "X". Es werden theoretische Grundlagen zur Digitalisierung und Mitarbeitermotivation erarbeitet, um spezifische Handlungsempfehlungen für Unternehmensführungen abzuleiten. Dabei wird die Diskussion über die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Motivation dieser Generationen sowie die damit verbundenen Risiken und Herausforderungen für Unternehmen betont. Ziel ist es, praktikable Ansätze für die Unternehmensführung zu entwickeln.