Kooperativer Führungsstil und Organisation

InhaltsverzeichnisA. Grundlegung.I. Zum Problem der Untersuchung.II. Führung und Organisation.B. Zur Leistungsfähigkeit kooperativer Führung in Unternehmungen..I. Kooperativer Führungsstil und Produktivität: Ergebnisse empirischer Studien.II. Die Beziehungen zwischen kooperativer Führung, Zufriedenheit und Produktivität.III. Entscheidung und Entscheidungsdurchsetzung bei kooperativer Führung.IV. Ergebnis.C. Das Führungsverhalten von Vorgesetzten —Eine empirische Untersuchung in Unternehmungen.I. Die Untersuchung.II. Ergebnisse.III. Zusammenfassung.D. Organisatorische Voraussetzungen und Möglichkeiten zur Verwirklichung einer kooperativen Führung.I. Die Ausbildung der Mitarbeiter zur Gruppenarbeit.II. Die Koordination in der Unternehmung bei kooperativer Führung.III. Organisatorische Konzepte zur Verwirklichung einer kooperativen Führung: Eine kritische Betrachtung.E. Kooperative Führung und die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in Unternehmungen: ein Vergleich.Anhang zu der empirischen Untersuchung.