Die Techniken des Personalmanagements

Inhaltsverzeichnis1. Der Weg zum Personalmanagement: Informationsgewinnung, personelles Know-how, Arbeitsplatz- und Personal-Informationssysteme (APIS).2. Die Anforderungs- und Qualifikationsstruktur: Anforderungsstruktur, Fähigkeitspotential, Emissionskataster für Umwelteinflüsse, Arbeitszeitstruktur, Altersstruktur, altersadäquater Personaleinsatz, Betriebszugehörigkeit/Erfahrung, Fehlzeit-Daten, Fluktuation, 100 Punkte zur Entgeltfindung, betriebliches Vorschlagswesen, soziale Dienste, Gesundheitsdienst-Gesundheitsschutz.3. Organisation und Aufgaben des Personal-Managements: Management-Modell als Arbeitsgrundlage, Steuerungsinstrumente „Management by Techniken“, Umsetzungsstrategien, Sozialbilanz, Integration der Personal- und Arbeitswirtschaft, kooperative Personalorganisation, drei Aufgabenfelder der Zukunft.4. Die Personalplanung: Unternehmensplanung, Personalplanung — Aufgaben und Chancen, Grundlagen und Einzelpläne, Personal-Infrastrukturplanung, Personalkosten.5. Die Humanisierung des Arbeitslebens: Arbeitswissenschaftliche Grundlagen, Begriffe, Inhalte, Bedeutung, Ziele menschlicher Arbeit, Gestaltung der Arbeit nach § 90 Betr. VG, Mitberatungs- und Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates, ergonomische Arbeitsgestaltung, menschliche Leistungsvoraussetzungen, Besonderheiten älterer, jugendlicher, weiblicher und ausländischer Arbeitnehmer, Problemfeld Büro.6. Menschenführung — Führungsstil — Motivation: Manager-Mensch, M