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Budgets als Führungsinstrument in der Unternehmung
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Die Arbeit verfolgt das Ziel, Kriterien für die Gestaltung und den Einsatz von Budgets in Industrieunternehmen zu entwickeln. Sie zeigt auf, dass neben materiellen und institutionellen Gesichtspunkten vor allem auch Motivationsaspekte berücksichtigt werden müssen, damit Budgets ihre Wirkungen als Instrument der zielorientierten Mitarbeiterführung optimal entfalten können.
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1980
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