Marcus Matthias Keupp Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

Die Ukraine ist erst der Anfang! Der russisch-ukrainische Krieg ist weit mehr als nur ein europäischer Regionalkrieg. Weltweit hat er die Nationalstaaten zu Spurwechseln gezwungen. Diese Dynamik verändert unsere Lebensrealität in einem bislang kaum vorstellbaren Ausmaß. Der Militärökonom Marcus M. Keupp analysiert diese erzwungene Neuordnung der Welt und erklärt, warum wir nicht nur vor einem neuen Kalten Krieg stehen, sondern vor einer welthistorischen Grundsatzfrage, die sich in diesen Tagen entscheidet.

Focusing on the economic challenges faced by military organizations, the textbook offers an institutional perspective on their efficiency and effectiveness. It employs a capability-based framework while integrating constitutional, historical, and economic factors into its analysis. The content is universally applicable, avoiding dependence on specific armed forces or cultures. By distilling defense economics and armed forces management into fundamental economic issues, it provides valuable solutions. This work is essential for students, scholars, and practitioners seeking insights into defense economics.

Der Lockdown hat global gezeigt, was der Brexit bereits andeutete: Eine Rückkehr ins zwanzigste Jahrhundert ist nicht undenkbar. Die Welt hat erfahren, was es bedeutet, wenn international arbeitsteilige Wertschöpfungsketten zerbrechen, Grenzübergänge plötzlich geschlossen werden, die Exekutive durchregiert. Vor diesem Hintergrund beschreibt das Buch anhand zahlreicher Beispiele die Folgen für individuelle Versorgung, unternehmerische Produktion und zwischenstaatliche Beziehungen. Es verbindet dabei historische, rechtliche, ökonomische und technische Perspektiven. Teilhabe erfordert Offenheit. Wer in einem grenzüberschreitenden Wirtschaftsraum lebt und arbeitet, muss darüber nicht belehrt werden. Und wer seine eigene Bevölkerung sicher versorgen, die Entwicklungsländer unterstützen oder den Klimawandel bewältigen will, kommt mit bürokratischer Lenkung und geschlossenen Grenzen nicht weit.

The book examines the decline of Marks and Spencer, a once-thriving British retailer, which faced significant challenges including reduced sales and management upheavals. It highlights the critical moment when Philip Green's takeover plans threatened the company's existence. The analysis focuses on the strategies implemented by top management to revitalize the brand and restore customer loyalty, providing insights into corporate governance and business management practices during a crisis.