Das Altern der chinesischen Bevölkerung wird zusätzlich durch die Nachwirkungen der Ein-Kind-Politik geprägt. China hat bereits Maßnahmen wie die Lockerung dieser Politik und die Erhöhung des Renteneintrittsalters ergriffen. Dennoch zeigen diese Maßnahmen nicht, dass die altersdiverse Arbeitnehmerschaft motiviert ist, zum Unternehmenserfolg beizutragen. Ein weiteres Hindernis ist der Mangel an Wissen über Personalmanagement. Diese Studie konzentriert sich auf die Motivation der altersdiversen Arbeitnehmer in China und entwickelt ein theoretisches Modell zur Erklärung und Vorhersage der Bindung jüngerer und älterer Mitarbeiter. Das Modell basiert auf dem Job Demands-Resources (JDR) Modell und umfasst verschiedene latente Variablen, die in unabhängige Konstrukte, Mediatoren und Zielkonstrukte unterteilt sind. Die unabhängigen Konstrukte sind erschwerende Anforderungen, herausfordernde Anforderungen und Arbeitsressourcen. Mediatoren sind Arbeits-Familien-Konflikt, Arbeitsengagement und Arbeitszufriedenheit, während die Zielkonstrukte psychologischer Rückzug und Kündigungsabsicht sind. Das Modell wurde mittels Partial Least Squares Strukturgleichungsmodellierung (PLS-SEM) und Necessary Condition Analysis (NCA) ausgewertet. Die Ergebnisse zeigen die Notwendigkeit, die mehrdeutigen Effekte herausfordernder Anforderungen auf Arbeitsengagement und Arbeits-Familien-Konflikt zu beobachten. Obwohl der Arbeits-Familien-Konflikt keinen sig
