Prokopowicz Piotr Reihenfolge der Bücher

Czytelnik zostaje wprowadzony w tematykę psychologii rekrutacji i selekcji, zgłębiając m.in. analizę pracy, pomiar efektywności oraz rolę psychometrii w naborze kandydatów, opierając się na najnowszych międzynarodowych badaniach. Szczególną uwagę poświęcono badaniu zachowania kandydatów podczas selekcji, jakości metod rekrutacyjnych oraz technikom zbierania i analizy danych. Treści ilustrowane są praktycznymi wskazówkami, najlepszymi praktykami biznesowymi oraz przykładowymi narzędziami i pytaniami testów selekcyjnych. Drugie wydanie wzbogacono o zagadnienia związane z pracą zdalną i hybrydową oraz rozwojem branży HR tech i sztucznej inteligencji. Autor opisuje automatyzację wielu procesów, takich jak preselekcja czy analiza CV, które zostały powierzone algorytmom. Menedżerowie i specjaliści HR znajdą tu cenne wskazówki dotyczące optymalizacji procesu rekrutacji, aby był on efektywny i opłacalny. Studenci i wykładowcy psychologii oraz zarządzania zasobami ludzkimi docenią systematyczny przegląd wiedzy naukowej oraz jej praktyczne zastosowanie. Osoby poszukujące pracy odnajdą informacje, które pomogą im zrozumieć oczekiwania rekruterów oraz pożądane zachowania w procesie selekcji.

Pewny (siebie) menedżer w niepewnych (czegokolwiek) czasach. Oto przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukają recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontaktów na rzecz spotkań online. Lider wystarczająco dobry łączy perspektywę naukową i praktyczną, oferuje szereg narzędzi i rozwiązań gotowych do tego, by od razu wdrożyć je we własnej firmie. W książce znajdziesz relacje z placu boju, doświadczenia organizacji, które zostały zmuszone do działania w sytuacji kryzysu i sobie z nim poradziły - dzięki konkretnym zachowaniom, odpowiednim sposobom komunikacji i skierowanemu we właściwą stronę myśleniu liderów. Autorzy, psycholog i socjolog organizacji oraz lider i dyrektor zarządzający, odsłonią przed Tobą kluczowe paradoksy biznesowego przywództwa i wskażą, jak się od nich uwolnić, by stać się liderem skutecznym. Wystarczająco dobrym w złych czasach niepewności. A to bardzo dużo. Uwaga! Wskazówki zawarte w poradniku można zastosować zarówno w małym biznesie, jak i w start-upach i międzynarodowych korporacjach!