Edward D. Hess ist ein erfahrener Autor, dessen Werk sich mit der Dynamik von Unternehmenswachstum, Management und Strategie befasst. Basierend auf über drei Jahrzehnten Erfahrung in der Geschäftswelt bietet Hess Einblicke, wie Unternehmen durch systematische und durchdachte Ansätze nicht nur wachsen, sondern auch gedeihen können. Seine Publikationen konzentrieren sich auf praktische Anwendungen und ethische Rahmenbedingungen, die für den Aufbau dauerhafter und erfolgreicher Unternehmungen unerlässlich sind. Hess' Forschung untersucht Schlüsselbereiche der Innovation und des Managements von Privatunternehmen und vermittelt den Lesern wertvolles Wissen für die Navigation in der Komplexität der Geschäftslandschaft.
In Learn or Die, Edward D. Hess combines recent advances in neuroscience, psychology, behavioral economics, and education with key research on high- performance businesses to create an actionable blueprint for becoming a leading-edge learning organization.
"How do we save our jobs from the robots? Darden School of Business Professor Edward Hess says we can keep our jobs by consciously and continuously developing the qualities that make us human, and hyper-learning is the key"-- Provided by publisher
How to Adapt to the Speed of Change (16pt Large Print Edition)
The book emphasizes the necessity of becoming Hyper-Learners in the Digital Age, where cognitive, behavioral, and emotional excellence is essential for workplace relevance. Ed Hess provides a practical workbook approach to developing a Hyper-Learning Mindset, adopting beneficial behaviors, and implementing daily practices. Additionally, it explores humanizing the workplace to enhance Hyper-Learning, featuring case studies of leaders and companies that demonstrate the impact of harnessing human emotions and choices for peak performance.