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Fons Trompenaars

    1. Jänner 1953
    Did the Pedestrian Die
    Building Cross-cultural Competence
    100+ Management Models
    21 Leaders for the 21st Century
    Rewarding Performance Globally
    Handbuch globales Managen
    • 1993

      Inhaltsübersicht: 1. Kultur und Management, 2. Das einzig wahre Organisationsmodell ist noch nicht erfunden, 3. Die Bedeutung der Kultur, 4. Beziehungen und Regeln, 5. Die Gruppe und der einzelne, 6. Emotionen und Beziehungen, 7. Betroffenheit und Engagement, 8. Statusfragen, 9. Der Umgang mit der Zeit, 10. Der Bezug zur Natur, 11. Nationalkulturen und Firmenkulturen, 12. Unterwegs zu einem wirklich interkulturellen Management, Anhänge 1-3, Quellen, Dank, Reg.

      Handbuch globales Managen