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Wiliam Ury

    William L. Ury ist eine führende Autorität im Bereich Verhandlung, Mitbegründer des Harvard Program on Negotiation. Seine Arbeit konzentriert sich auf die Entwicklung praktischer Strategien zur Einigung in komplexen Situationen, von Unternehmensgeschäften bis hin zu internationalen Konflikten. Verwurzelt in seinem Studium der Sozialanthropologie, betont Urys Ansatz das Verständnis der menschlichen Natur, um für beide Seiten vorteilhafte Lösungen zu finden. Seine Bücher zeigen, wie man effektiv „nein“ sagt, ohne die Fähigkeit zu verlieren, „ja“ zu sagen, und wie man mit schwierigen Personen umgeht, um Frieden zu erreichen.

    Excellent onderhandelen
    • 1987

      Excellent onderhandelen

      • 230 Seiten
      • 9 Lesestunden
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      Ob Sie wollen oder nicht: Verhandeln ist ein Teil unseres Lebens. Ob es um Gehaltserhöhungen, den Kauf eines Hauses oder die Beilegung von Streitigkeiten geht, jeder verhandelt täglich. Verhandlungen sind eine grundlegende Form der Kommunikation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen, wenn gemeinsame und gegensätzliche Interessen bestehen. Die Notwendigkeit zu verhandeln wächst, da immer mehr Menschen an Entscheidungen, die sie betreffen, teilhaben wollen. Konflikte sind zur Wachstumsindustrie geworden, und die meisten Entscheidungen, sei es im Geschäft, in der Regierung oder in der Familie, werden durch Verhandlungen getroffen. Trotz der alltäglichen Verhandlungen ist der Erfolg oft schwer zu erreichen. Die gängigen Strategien – hart oder weich – führen häufig zu unbefriedigenden Ergebnissen. Weiche Verhandler machen Zugeständnisse, um Konflikte zu vermeiden, während harte Verhandler auf einen Willenskampf setzen, was oft zu verschlechterten Beziehungen führt. Zwischen diesen Ansätzen gibt es einen dritten Weg: sachbezogenes Verhandeln. Diese Methode, entwickelt im Harvard Negotiation Project, fokussiert sich auf die Inhalte der Streitfragen und strebt nach gegenseitigem Nutzen. Sie ist hart in der Sache, aber weich gegenüber den Menschen und ermöglicht ein faires Verhalten ohne Tricks. Das Buch erläutert diese Methode und ihre Prinzipien, beantwortet häufige Fragen und zeigt, wie sachbezogenes Verhandeln in verschiedenen Ko

      Excellent onderhandelen