Wege aus der Krise

InhaltsverzeichnisLeitvortrag.Die prozeßorientierte Organisation.Ein Mittelständler in Südostasien.Marktorientierter Service.Der kontinuierliche Verbesserungsprozeß (CIP) als Weg zum schlanken Unternehmen.Optimierung von Geschäftsprozessen in indirekten Bereichen.Dynamische Modelle zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.Montagemanagement für Variantenreiche Serienprodukte.Vorgangsbearbeitung auf Mainframe und Unix.Lernende Organisation und Kundennutzenoptimierung.TOM bei Motorola Theorie und Praxis der Sechs Sigma Philosophie — was kommt danach.Die Engineering Database (EDB) im Umfeld der ISO 9000.Office Automation Trends Groupware versus Workflow-Management.Innovations- und Wertschöpfungskette wachsen zusammen.Engineering Data Management: Ein Ansatz für eine unternehmensweite Informationslogistik.Langfristige Informatik-Leitplanung auf der Basis von Geschäftsprozessen.Die Rollen von Informationstechnologie und Anwender bei der effizienten Umsetzung in die Praxis.PAO — ein Organisations- und Kommunikationsmittel für die Produktinnovation und Auftragsabwicklung.Product Information Management — die strategische Entscheidung der 90er Jahre.Wege zur Effizienz- und Qualitätssteigerung im Engineering des Großanlagenbaus.Prozeßorientierte Produktdokumentation für Nutzfahrzeuge — Prinzip, Umsetzung und strategische Bedeutung.Geschäftsprozesse — von der Analyse zur Gestaltung.Auswirkungen der integrierten Vorgangsbearbeitung auf die Software Entwicklung bei Banken.Geschäftsprozesse und Standardsoftware.Optimierung von Geschäftsprozessen bei Einsatz von Standardsoftware.